Desidia institucional en el Louvre

El Tribunal de Cuentas de Francia criticó la gestión del Louvre por priorizar la adquisición de obras (105,4 millones de euros) sobre la seguridad. El informe, posterior al robo de joyas, denuncia el “considerable retraso” en la modernización de la infraestructura y el sistema de videovigilancia.

Foto NA

Menos de un mes después del robo de las joyas de la Corona, el Tribunal de Cuentas de Francia ha publicado un informe demoledor sobre la gestión del Museo del Louvre, cubriendo el período de 2018 a 2024. El organismo fiscalizador critica que la dirección del museo priorizó de manera sistemática la adquisición de nuevas obras sobre la inversión esencial en seguridad y mantenimiento de la infraestructura, una decisión que, a juicio de muchos, facilitó el espectacular asalto.

El documento, que fue elaborado antes del robo de ocho joyas el pasado 19 de octubre, es tajante: el museo “priorizó operaciones visibles y atractivas (en particular la adquisición de obras) al mantenimiento y renovación de edificios e instalaciones”.

Inversión desbalanceada: El costo de la fascinación por las obras

El análisis financiero del Tribunal de Cuentas expone un desbalance presupuestario significativo:

  • Adquisición de obras: el Louvre comprometió 105,4 millones de euros para la compra de 2.754 nuevas piezas.

  • Mantenimiento y seguridad: solo se movilizaron 27 millones de euros para trabajos de mantenimiento de la infraestructura y 60 millones para labores de restauración.

Pierre Moscovici, presidente del Tribunal de Cuentas, señaló que el museo “se ha retrasado considerablemente en la modernización de su infraestructura técnica y en la restauración del palacio, un retraso que debe subsanar cuanto antes”. Moscovici subrayó que el Louvre “no es víctima de medios insuficientes […] sino de la definición de su rumbo estratégico”.

El museo, que es el más visitado del mundo (ocho millones de personas al año), estima que el coste total de los trabajos de renovación necesarios asciende a 480 millones de euros en diez años.

Fallas en la videovigilancia y el temor a la intervención

El informe abordó directamente la polémica sobre la seguridad del recinto. El Tribunal cuestionó la red de vigilancia, que es “escasa” (1.300 cámaras para todo el recinto), especialmente en el ala Denon, donde solo el 64% de los espacios están cubiertos por cámaras. “El robo de las joyas de la Corona es sin duda una señal de alarma”, denunció Moscovici.

La investigación del asalto continúa, con siete personas imputadas y cuatro en prisión preventiva, aunque las ocho joyas sustraídas siguen sin aparecer. La presidenta del Louvre, Laurence des Cars, lamentó la inclusión de una “tabla detallando el equipamiento de videovigilancia” en el informe, por el riesgo de que la información “particularmente sensible y confidencial” fuera utilizada por la prensa, un hecho que, a juicio del Tribunal de Cuentas, expone las fallas sistémicas de la institución.

El consejo de administración del museo celebrará este viernes una reunión extraordinaria para revisar la gobernanza y la creación de una dirección de seguridad que reporte directamente a la presidencia, además de la instalación “inmediata” de dispositivos anti-intrusión.

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