El mercado laboral argentino inició 2026 con una premisa clara: para retener personal, ya no basta con un buen sueldo. La flexibilidad con un modelo de trabajo híbrido es lo que define la permanencia de las nuevas generaciones.
El mercado laboral argentino inició 2026 con una premisa clara: para retener personal, ya no basta con un buen sueldo. La flexibilidad con un modelo de trabajo híbrido es lo que define la permanencia de las nuevas generaciones.
La gestión de Capital Humano en Argentina ha dejado de ser una tarea administrativa para convertirse en un ejercicio de equilibrismo financiero y cultural.
Según los resultados de la encuesta “Tendencias de Recursos Humanos para Argentina” de Korn Ferry, las organizaciones hoy navegan un mercado donde la agilidad para responder a la inflación es tan vital como la capacidad de ofrecer bienestar.
En palabras de Pablo Rodriguez de la Torre, presidente de la firma en el país, las empresas están ajustando sus estrategias para atraer a la Generación Z y cubrir puestos jerárquicos en un entorno cada vez más exigente.
Para mitigar la rotación, el 81% de las empresas argentinas ha consolidado los ajustes salariales frecuentes como su principal herramienta de retención. S
in embargo, la billetera tiene un límite y ahí es donde entra la flexibilidad. El modelo híbrido ya no es una “atención” del empleador, sino el estándar predominante.
De hecho, la falta de flexibilidad ya se identifica como la causa del 16% de las renuncias voluntarias. Esta tendencia se complementa con la revisión de beneficios (48%) y programas de desarrollo interno (44%) para ofrecer una propuesta de valor más robusta.
A pesar de los esfuerzos, contratar sigue siendo un desafío dispar:
Escasez en la cima: La mayor complejidad se encuentra en los niveles de Ejecutivos Senior y Vicepresidentes, donde un 43% de las empresas reporta mucha dificultad para reclutar.
Tecnología bajo presión: Sigue siendo el área más crítica para el 44% de las organizaciones, superando a Operaciones (29%).
Marca Empleadora: Aunque el 93% usa LinkedIn, solo un escaso 5% califica su estrategia de Employer Branding como “muy eficaz”.
En materia de Diversidad e Inclusión, el informe muestra una brecha entre la intención y la realidad. Si bien el 78% de las empresas prioriza el género, menos del 30% de los puestos de liderazgo están ocupados por perfiles diversos.
Esto evidencia que, aunque la diversidad es una prioridad declarada, su reflejo en los niveles de toma de decisiones sigue siendo una deuda pendiente en el ecosistema corporativo local.
Las familias argentinas transforman sus hábitos de compra. Un relevamiento de Buscalibre revela que, además de los libros tradicionales, crece la demanda de contenidos que promueven el bienestar emocional y el pensamiento crítico.
El Ministerio de Salud de la Nación presentó una nueva herramienta para el Programa Nacional de Cardiopatías Congénitas (PNCC). Con una respuesta promedio de 50 minutos y “lista de espera cero”, el sistema busca federalizar y agilizar las cirugías infantiles.
En la Conferencia de Seguridad que se realiza en Munich, el secretario de Estado de EE. UU. buscó “vigorizar” la alianza transatlántica. Sin embargo, mantuvo una línea dura contra la inmigración masiva, la ONU y las políticas climáticas.
El mercado laboral argentino inició 2026 con una premisa clara: para retener personal, ya no basta con un buen sueldo. La flexibilidad con un modelo de trabajo híbrido es lo que define la permanencia de las nuevas generaciones.
En el kilómetro 191 de la autovía, una Ford EcoSport y una Toyota Hilux colisionaron en una zona recta y con condiciones climáticas óptimas.
La estimación de la Bolsa de Comercio de Rosario refleja el impacto del “golpe térmico” de enero. Aunque las lluvias recientes evitaron un desastre mayor, persisten zonas críticas.
El Gobierno porteño anunció la puesta en valor del Palacio Municipal y el ex edificio de La Prensa. Las obras, que comenzarán en abril, buscan recuperar el esplendor de más de 6.000 metros cuadrados de patrimonio arquitectónico.
El ritmo de aumento de los alquileres en el GBA se ha desacelerado notablemente, marcando un hito estadístico desde 2020. Mientras tanto, la rentabilidad para inversores muestra signos de recuperación.
