El gigante alemán Bayer, a través de su filial Monsanto, anunció este martes un plan de pagos a 21 años para cubrir reclamaciones actuales y futuras relacionadas con el herbicida Roundup.
El gigante alemán Bayer, a través de su filial Monsanto, anunció este martes un plan de pagos a 21 años para cubrir reclamaciones actuales y futuras relacionadas con el herbicida Roundup.

La sombra de la adquisición de Monsanto en 2018 sigue proyectándose sobre los balances de Bayer.
En un intento por obtener “una mayor certeza financiera”, el grupo con sede en Leverkusen ha sellado un acuerdo masivo de hasta 7.250 millones de dólares para gestionar la avalancha de juicios en Estados Unidos que vinculan al glifosato con tipos de cáncer como el linfoma no hodgkiniano (LNH).
El pacto, que aguarda la aprobación del tribunal de San Luis (Misuri), establece un esquema de pagos anuales “limitados y decrecientes” que se extenderán durante las próximas dos décadas.
Para respaldar esta estrategia, Bayer ha decidido aumentar significativamente su partida de provisiones:
Incremento: 4.000 millones de euros (4.700 millones de dólares).
Total destinado a litigios: 11.800 millones de euros (aproximadamente 13.900 millones de dólares).
Historial de pagos: Desde la compra de Monsanto, la firma ya ha desembolsado más de 10.000 millones de dólares en procesos judiciales.
“Las medidas anunciadas se toman únicamente para contener los litigios y los acuerdos concluidos con los demandantes no conllevan ningún reconocimiento de responsabilidad o de culpa”, aclaró la compañía en su comunicado.
La batalla no es solo financiera, sino también científica. Mientras que la Agencia Internacional para la Investigación del Cáncer (IARC) clasifica al glifosato como un “probable carcinógeno”, Bayer se aferra a las autorizaciones de la Agencia de Protección Ambiental (EPA) de EE.UU., que permite su venta sin advertencias sanitarias específicas.
En enero, la Corte Suprema estadounidense aceptó revisar un recurso de la empresa contra una indemnización de 1,25 millones de dólares, un caso que Bayer considera vital para establecer un precedente que la proteja frente a demandas estatales.
Pese a ser el herbicida más popular del mundo, el Roundup podría tener los días contados en el catálogo de la empresa. El CEO de Bayer, Bill Anderson, admitió recientemente que el costo de las batallas legales es tan elevado que la compañía podría renunciar al producto.
Con 67.000 causas todavía en el limbo, este acuerdo de 7.250 millones de dólares es un salvavidas diseñado para que Bayer deje de desangrarse en los tribunales y comience a sanar su golpeada reputación en Wall Street.
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