La regla de las 5S impulsa mejoras concretas en la eficiencia al aplicar cinco principios que abarcan desde clasificar hasta crear disciplina, consolidando una cultura organizacional de mejora continua.
La regla de las 5S impulsa mejoras concretas en la eficiencia al aplicar cinco principios que abarcan desde clasificar hasta crear disciplina, consolidando una cultura organizacional de mejora continua.
La metodología 5S, nacida en Japón en los años 60 y popularizada por Toyota, es un sistema que busca transformar los espacios de trabajo para aumentar la productividad y asegurar un entorno laboral seguro y eficiente.
Se basa en cinco principios clave que abarcan desde la eliminación de lo innecesario hasta el fomento de la disciplina en la rutina diaria.
El primero, Seiri o clasificación, implica identificar y eliminar todos los elementos que no son esenciales para la tarea diaria, liberando espacio y reduciendo el desorden. Esta etapa recomienda desechar, reciclar o almacenar correctamente lo que no se usa con frecuencia pero se necesita conservar.
Seiton, el segundo paso, se concentra en la organización. Los materiales y herramientas deben ubicarse en los lugares más accesibles y en un orden lógico que responda a su frecuencia y secuencia de uso. Para facilitarlo, se utilizan etiquetas, colores y otros sistemas de gestión visual.
La limpieza (Seiso) es la tercera “S”, que va más allá de eliminar suciedad visible, al establecer procedimientos para prevenir la acumulación de impurezas y mantener el lugar seguro y agradable.
Seiketsu, estandarización, es el cuarto principio. Su objetivo es implementar normas claras y prácticas visuales que permitan mantener las mejoras alcanzadas y detectar fácilmente desviaciones, garantizando la uniformidad en todo el sistema.
Finalmente, Shitsuke o disciplina, es la etapa que asegura la sostenibilidad, mediante el compromiso continuo, la formación y la evaluación de los resultados para afianzar las buenas prácticas en la cultura empresarial.
Empresas como Industrias San Miguel y Calzados Viarelli han evidenciado los beneficios de aplicar 5S, logrando reconocimientos y aumentos en productividad.
Además, se llamó a otros ocho dirigentes del “Ciclón”.
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El lateral jugará la próxima temporada en la Primera B Metropolitana.
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